工商
阿布扎比證券交易所率領上市公司參與「香港全球投資者路演」
將全球投資者與阿布扎比蓬勃發展的資本市場和投資機會聯絡起來 阿聯酋阿布扎比2026年4月13日 /美通社/ — 阿布扎比證券交易所 (ADX) 集團及其上市公司將於 4 月 14 日至 16 日前往香港參加年度全球投資者拓展活動,展示阿布扎比的穩健增長故事以及 ADX 提供的廣泛投資機會。 此次路演將在滙豐全球投資峰會 2026 期間舉行。 The Abu Dhabi Securities Exchange Group’s headquarters in the capital of the UAE 香港將是 ADX 在 2026 年的第一個國際站,將國際資本與阿聯酋首都湧現的高增長機會聯絡。 這項使命鞏固了阿布扎比與香港這兩個全球最先進的金融中心之間長期互相尊重的關係。 兩個市場都承諾促進更緊密的跨境業務和投資合作。 為了直接回應國際資產管理公司和機構投資者需求,此次推廣重點關注 ADX 上市實體的具體增長軌跡,並重點介紹 ADX 的市場基礎設施是全球前 20 大交易所之一,按市值計算是該地區第二大交易所(超過 8,500 億美元)。 此次訪問香港體現了中東資本與亞洲機構專業知識之間的正面協同作用。 路演活動使 ADX 有機會展示其在股息產生行業和高增長行業的多元化投資產品。 阿布扎比證券交易所 (ADX) 集團行政總裁 Abdulla […]
Bybit跟單交易TradFi重啟虧損補償計劃,為所有交易者提供更強保障
阿聯酋迪拜2026年4月7日 /美通社/ — 全球交易量排名第二的加密貨幣交易所 Bybit重新啟動其Bybit跟單交易TradFi保賠券計劃,為新使用者和忠實交易者提供虧損保賠的TradFi服務。即日起,符合條件的交易者可在宏觀市場不確定的環境下,申領最高100 USDT的保賠券。 該定期計劃為Bybit跟單交易TradFi使用者提供交易旅程支援,讓新手與經驗豐富的交易者均能在增強保護下探索跟單交易策略,同時藉助交易達人的經驗與專業能力。 Bybit社群所有符合條件的成員均可享受以下福利: 首單保賠:新使用者在首筆符合條件的跟單交易TradFi訂單中,可獲得最高$100 USDT的跟單交易體驗金 忠實使用者專屬福利:回訪使用者在符合條件的跟單交易活動中,可獲得最高$50 USDT的大額保賠券 如何使用 符合條件的交易者可透過Bybit應用或網頁平臺的跟單交易TradFi頁面申領保賠券。 申領成功後,參與使用者需跟單一位交易達人,並執行符合條件的TradFi跟單交易。 若跟單交易出現虧損,參與者將獲得最高不超過相應保賠券金額的補償。 保賠券與Bybit跟單交易經典版基礎設施無縫整合,可用作合格倉位的交易保證金。當所跟單的交易達人在活動期間平倉時,即可獲得虧損補償,符合條件的補貼將在確認後三天內發放。 跟單交易TradFi保賠券是Bybit更廣泛的交易工具與資源生態系統的一部分,助力平臺實現「讓複雜交易策略普惠化」的使命。透過提供分級保護機制,Bybit致力於幫助交易者建立信心,同時在高波動時期降低下行風險。 Bybit Copy Trading TradFi Renews Loss Coverage Program with Enhanced Protection for All Traders 保賠券定期發放,先到先得。相關條款與條件適用,以確保活動公正性。有關參與規則和資格詳情,使用者可訪問: [忠實使用者專屬福利] 最高$50大額保賠券;或 開啟TradFi跟單之旅 – 首筆交易享最高$100虧損補貼 #Bybit / #TheCryptoArk / #IMakeIt 關於Bybit Bybit是全球交易量第二大的加密貨幣交易所,服務全球8000多萬使用者。Bybit成立於2018年,正在重新定義去中心化世界的開放性,為每個人建立一個更簡單、開放、平等的生態系統。Bybit高度聚焦於Web3領域,與領先的區塊鏈協議展開戰略性合作,以提供強大的基礎設施並推動鏈上創新。憑借安全的資產託管、多樣化的交易市場、直觀的使用者體驗以及先進的區塊鏈工具,Bybit在傳統金融和去中心化金融之間架起橋樑,賦能建設者、創造者和愛好者充分釋放Web3的全部潛力。歡迎瀏覽Bybit.com,探索去中心化金融的未來。 欲瞭解有關Bybit的更多詳情,請訪問Bybit Press媒體諮詢,請聯絡:media@bybit.com如需瞭解最新資訊,請關註:Bybit的社群和社交媒體 Discord | Facebook | Instagram | LinkedIn | Reddit | Telegram | TikTok | X | Youtube
Sirtex Medical 的 DOORwaY90 研究表明,SIR-Spheres® 達成 100% 區域性腫瘤控制,為肝細胞癌的 釔-90 療法樹立新基準
DOORwaY90 研究達到預先設定的共同主要終點,最佳整體緩解率 (ORR) 為 99%。 麻省沃本2026年4月13日 /美通社/ — Sirtex Medical(「Sirtex」)是一家領先的介入性腫瘤學和栓塞解決方案製造商,今天宣佈 DOORwaY90 研究的 12 個月里程碑結果。這是美國首項針對不可切除肝細胞癌(HCC)患者,採用分割槽劑量計算進行 釔-90 選擇性內放射療法(SIRT)的關鍵性、前瞻性、多中心臨床試驗。 DOORwaY90 研究達到預先設定的共同主要終點,經盲法獨立中心審查評估,完全緩解率 (CR) 為 90%,最佳整體緩解率 (ORR) 為 99%。 所有可評估的患者均對治療產生反應,區域性腫瘤控制率達到 100%,為釔-90 療法紀錄中最高的反應結果之一。 療效持久,75% 的療效持續超過六個月,中位數持續時間為 295 天,進一步證實 SIR-Spheres 釔-90 樹脂微球在維持肝功能同時提供持續腫瘤療效方面具有潛力。 重要的是,超過 95% 的患者在 12 個月後仍維持穩定的肝功能,這充分證明個人劑量測定能夠在不損害肝功能儲備的情況下,同時實現積極腫瘤反應的能力。 這些結果以最新口頭報告形式在加拿大多倫多舉行的介入放射學會 (SIR) 年會上發表。 安德森癌症中心介入放射醫生及 DOORwaY90 研究共同首席研究員 Armeen Mahvash 博士說:「這 12 個月的結果表明,個人劑量測定能夠實現一致的療效。 本研究中觀察到的高完全緩解率、永續性和肝功能保護,使醫生對使用放射性栓塞術作為一種確定、針對肝臟的治療選擇更有信心。」 Sirtex Medical 行政總裁 Matt […]
醫療機器人的價值分水嶺 為何世界領先的醫療機器人公司優先關注「臨床價值」
本文系 Noah Medical 系列深度報告的鋪墊性研究,旨在幫助投資者建立醫療機器人行業的核心價值判斷框架 香港2026年4月13日 /美通社/ — Noah Medical 發布了其醫療機械人系列深度研究的首篇文章,重點闡述了行業正向早期診斷邁進的重大轉型,並公佈了其 Galaxy 機械人支氣管鏡系統的新臨床資料——該系統目前已在全球範圍內完成了超過 10,000 例手術。 在醫療機器人賽道持續升溫的當下,市場的討論往往聚焦於技術引數與商業化進展。然而,從長期投資視角來看,這些維度並不足以解釋企業之間的價值分化。真正決定一家醫療機器人公司長期價值的,是其所解決的臨床問題的層級——而非技術本身。 全球醫療機器人市場規模預計從2023年約700至800億美元,增長至2030年前後的2000億美元以上,年複合增速超過15%。更值得關注的是結構性變化:行業的核心增量正加速從「手術執行端」轉移至「診療入口端」,即更早發現疾病、更準確完成早期診斷與介入。圍繞裝置效能的競爭,正在讓位於圍繞「解決臨床問題本身」的競爭。 一、三層價值邏輯:問題層級決定長期空間 拆解醫療創新的本質,臨床問題可分為三個遞進層級: 第一層:能不能做——原本難以實現或穩定性不足的醫療行為,對應臨床能力的突破; 第二層:做得快不快——對應效率提升; 第三層:做得便不便宜——對應成本最佳化。 當前大多數醫療機器人公司的創新仍集中於後兩個層級,本質是對既有醫療能力的延伸。真正稀缺且具備長期壁壘的方向,是切入第一層——透過技術手段,使原本難以完成的醫療行為能夠被安全、準確地實現,從而創造突破性的臨床價值。 這一邏輯已被行業反覆驗證。達芬奇手術系統全球裝機量超過8000臺、年手術量超過200萬例,其長期高毛利率與穩定增長,核心源於其在複雜微創手術中無可替代的「能力替代性」。TAVR、電生理消融等技術同理——均是透過建立新的臨床能力開闢新的市場空間。解決「能不能做」的公司,通常具備更高的技術門檻、更強的定價能力、更長的產品生命週期,以及更顯著的估值溢價。 二、被忽視的臨床能力缺口:從「發現」到「確診」 這一框架,在肺癌診療領域尤為清晰。肺癌是全球發病率與死亡率最高的惡性腫瘤之一,每年新增病例超過220萬,死亡人數接近180萬,佔全部癌症死亡的18%以上。 近年來,低劑量CT篩查(LDCT)的普及顯著提升了「發現問題」的能力——高風險人群中肺結節檢出率可達20%至30%。然而,確診能力並未同步提升,反而成為新的系統性瓶頸。 在肺外周結節場景中,超過65%的肺結節位於肺外周區域,傳統支氣管鏡觸達深部病灶的成功率存在明顯侷限。同時,術前CT影像與患者實際呼吸狀態之間的動態差異,導致定位誤差在臨床實踐中普遍存在。 這不是效率問題,而是能力尚未建立的問題。如何在複雜肺部結構中實現穩定觸達、如何在動態環境中完成精準定位——這些核心能力直接決定診斷準確性與安全性,構成典型的「能力缺口型機會」。對投資者而言,這類機會具有明顯特徵:需求確定、痛點清晰、技術門檻高,一旦突破,往往形成持久壁壘與更長的增長週期。 三、Noah Medical:切入能力缺口的戰略選擇 在行業從「效率最佳化」向「能力創造」遷移的過程中,Noah Medical選擇從上述能力缺口切入,聚焦於肺癌早診過程中確診環節的核心問題,透過技術手段提升病灶觸達與定位能力,補齊診斷鏈條的關鍵一環。 這一路徑的技術基礎,在於影像實時定位、AI與機器人控制系統的深度融合。Galaxy系統能夠在手術過程中動態修正影像與人體之間的偏差,實現複雜環境下更高精度的病灶定位——這正是當前肺外周結節診斷中最關鍵的技術難點。 核心臨床資料 Galaxy系統自2023年獲FDA批准以來,已累計完成超過10,000例臨床手術,裝機量超過50臺;機器人導航支氣管鏡診斷率可達90%至93%以上,病灶定位成功率約96%,併發症發生率低,安全性表現良好。在同類肺部機器人支氣管鏡領域,市場份額約5%,仍處於高速增長階段。 從市場空間來看,全球自然腔道手術機器人市場規模預計超過800億美元,其中肺癌活檢細分市場約60億美元。中國手術機器人市場預計未來數年保持30%至36%的複合增長率,而部分早期創新細分賽道增速更高。更關鍵的是,無創化技術路徑正在持續擴大潛在診療人群——原本因創傷風險或診療難度被排除在外的患者,正逐步進入可診斷與可治療範圍。 Noah Medical所選擇路徑的核心價值,在於兼具「確定性需求」與「擴充套件性空間」:一方面,肺癌診療對應龐大且持續增長的剛性臨床需求;另一方面,基於自然腔道路徑所建立的精準觸達與定位能力,具備向其他科室複製拓展的平臺潛力。Noah Medical所處的,並非單點產品賽道,而是一條有望逐步延伸的能力路徑。 結語 醫療機器人行業的投資邏輯,本質是一場「問題層級」的判斷。在同樣的技術熱度與市場敘事之下,那些選擇切入尚未被有效解決的臨床問題、並透過技術創造新增醫療能力的企業,往往才是真正具備長期結構性價值的投資標的。Noah Medical正是在這一框架下值得持續關注的代表性公司。後續系列文章,將進一步拆解其技術路徑、臨床資料與商業化進展。 — 本文為 Noah Medical 系列深度研究第一篇 —
Cango旗下HPC與AI Inference子公司EcoHash 正式啟動商業營運
達拉斯2026年4月13日 /美通社/ — 致力於全球佈局的集能源與AI算力於一體的比特幣礦企Cango Inc. (NYSE: CANG) (「Cango」或「公司」),今日宣佈其子公司EcoHash Technology LLC(「EcoHash」或「子公司」)的官方網站正式啟用。平臺網址為 www.ecohash.com,作為EcoHash高效能運算(HPC)與AI推論業務的主要介面。此平臺旨在簡化與兩大核心群體的策略對接:一是追求低延遲、貼近資料源頭運算的 AI 開發者;二是希望透過模組化方式,實現基礎設施多元化的高耗能運算業者。 根據高盛研究(Goldman Sachs Research)預測,到 2030 年,美國資料中心的電力需求將可能達到 700 TWh,主要來自 AI 推論的工作負載。然而,市場上可提供的最大電力供應僅略高於 300 TWh,這凸顯了急遽增長的運算需求與基礎設施部署延誤之間約400 TWh的結構性差距。EcoHash透過利用Cango的全球能源佈局,部署標準化、即插即用的運算模組,並搭配其專有的EcoLink協調平臺來應對以上挑戰。這個整合系統能統一排程地理上分散的運算能力,透過智慧故障轉移,提供企業級的服務穩定度,因而提供可彈性擴充套件、低延遲的運算能力,且按需隨時啟動的運算服務。 Cango正將其位於喬治亞州、自有50MW的挖礦設施中的空間投入此計劃。透過利用該設施的現有基礎設施與能源接入,該處將以全系列貨櫃模型作為「實體展示間」運作。此設施不僅展示在不同熱能與電力配置下的實際運作效能,也作為數字基礎設施與挖礦生態系統中,產業合作夥伴的策略性概念驗證中心。透過展示這些即插即用模組的商業可行性,Cango旨在邀請全球合作夥伴整合進入EcoHash網路。這一合作模式旨在建立一個穩健的、全球分佈的AI電力網路,將喬治亞州的模式複製到Cango現有網路內外具有高潛力的場地。 EcoHash首席技術長Jack Jin評論道:「EcoHash是我們建構未來平臺策略的核心載體,也是我們的下一階段的成長引擎,現已進入加速商業化程序。我們自主研發的協調層,作為我們網路的中樞神經系統,其設計目標在於實現智慧化、即時的資源分配。隨著我們的節點基礎設施擴充套件,這能將分散式的能源資產直接連結到大型語言模型(LLM)推論、生成式AI以及越來越多的運算密集型應用的需求。」 聯絡方式:ir@cangoonline.com
亞博館四招延續盛事資源價值 從潮流文化活動到大型親子展覽 實現轉廢為能
香港2026年4月13日 /美通社/ — 盛事經濟持續升溫,為本港帶來人流與商機的同時,在每場盛事背後,活動物資與剩餘食物的去向,往往隨著曲終人散而被忽略。亞博館則從細節入手,將可持續理念融入日常營運之中,並持續獲得國際肯定,最近更獲國際活動業權威機構 A Greener Future 頒發可持續發展認證,成為亞太區首個獲此全球認可資格的場館。 亞博館四招延續盛事資源價值 從場館管理到活動執行,亞博館致力讓資源不止於被處理,而是重新被使用。於剛剛舉行三大人氣展覽中: ComplexCon Hong Kong、兒童書展暨超級親子用品展及 Con-Con Hong Kong ,亞博館就與主辦單位聯手,將回收工作從後勤帶到會場中,以「源頭分類、廚餘回收、公眾教育、系統管理」四大策略,讓本來單次使用的物資及剩食得以迴圈再用,讓盛事效益延伸至場館以外。 源頭分類:建立高效回收的第一步大型潮流文化盛事ComplexCon Hong Kong連續第三年於亞博館舉行,為期2日的活動吸引逾3.6萬人次入場,餐飲需求殷切、人流暢旺。在活動餐飲區,一份未吃完的食物,過去可能會連同餐具被一併丟棄;在亞博館卻有了不一樣的去向。活動期間,亞博館增設人手協助訪客將剩食與可回收物料分類棄置。這個看似簡單的動作,正是整個回收流程的起點。 亞博館於ComplexCon中設自助回收站 亞博館鼓勵活動參加者從源頭分類。 廚餘回收:讓剩食物盡其用活動期間收集所得的物資會再經後勤團隊分流處理,餐具及餐盒等會經簡單處理後按材質分類回收,剩食則歸類為廚餘,並轉送至有機資源回收中心O•PARK1,轉化為生物氣(biogas)用於發電,剩餘物亦可製成堆肥。透過源頭分類及回收,活動產生的廚餘得以物盡其用,實現轉廢為能。 公眾教育:從親子互動培養環保習慣培養可持續意識,應該從教育著手,例如深受家庭歡迎的兒童書展暨超級親子用品展,今年就增加了邊玩邊學的環保互動體驗。亞博館在場內設定自助回收點,配合環保標語及清晰指示,鼓勵參觀者參與分類回收。活動期間,亞博熊亦穿梭會場,與小朋友互動,教導他們辨識不同可回收物料,包括廚餘、紙碗、木製餐具及塑膠等。不少家長藉此教育小朋友回收餐具及包裝物,將回收過程變成一個親子學習的機會。相比單向宣傳,這類貼近日常的互動體驗,更容易讓小朋友建立習慣,讓可持續理念從小紮根。 亞博熊穿梭會場, 教導小朋友辨識不同可回收物料。 系統管理:牽頭回收提升營運效率於人流密集的大型展覽中,宣傳物料、包裝、玻璃、金屬以至木材等使用量龐大,回收工作涉及不同型別物資。有別於傳統由參展商分散處理的模式,亞博館以場館為中心,擔起統籌回收的工作,並建立一套高效有序的資源管理系統。亞博館更會因應各式活動型別,持續更新活動指引供主辦單位參考,例如剛舉行的Con-Con Hong Kong,亞博館由活動籌備階段已就資源回收制訂方案,除鼓勵參展商減少使用一次性物料,更於活動前後牽頭回收。透過清晰分類設施、統一收集及集中處理物資等,有效減少回收物混雜情況,提升整體回收率。 回收管理的成效,有賴於場館、主辦單位、參展商及訪客的共同努力。活動前後的收集工作、物資分類到後續處理,每一個步驟都環環相扣。透過在不同展覽中的實踐,亞博館逐步建立一套更完善的資源管理模式,亦讓回收變成活動中不可或缺的一部分。未來,亞博館將持續與業界攜手,推動更多創新措施,讓每一場盛事不僅帶來人流與經濟效益,更讓資源在場館以外延續其價值。 下載高畫質圖片: https://www2.asiaworld-expo.com/2026/PressRelease/RECYCLE.zip 關於亞洲國際博覽館 亞洲國際博覽館是世界級博覽、會議、演唱會、運動及娛樂表演場地,提供超過70,000 平方米的租用面積,備有10個位處地面的無柱式設計展館,當中包括可容納多達14,000位觀眾的全港最大室內多用途場館AsiaWorld-Arena。亞博館擁有極佳地利位置,毗鄰香港國際機場及港珠澳大橋,內建機場快綫博覽館站,接連粵港澳大灣區及全球各地。 憑藉豐富經驗,亞博館多年獲獎無數,包括於「M&C Asia Stella Awards」獲選為「最佳會議中心 – 北亞」、於「TTG中國旅遊大獎」中奪得「中國最佳會議展覽中心」、獲全球場館行業權威TheStadiumBusiness Awards頒發「觀眾與訪客體驗」(Fan & Guest Experience)大獎、於「C&IT Awards」中奪得年度最佳「會議展覽獎勵旅遊業」團隊、獲英國Mash Media EN Award頒發全球博覽業界權威「最佳國際場館」大獎,及亞洲展覽會議協會聯盟(AFECA)頒發「最佳場地」大獎等殊榮,更獲國際活動業權威機構 A Greener Future 頒發可持續發展認證,成為亞太區首個獲此全球認可資格的場館。 本公司為香港機場管理局旗下香港國際機場服務控股有限公司的成員之一。
Miele 在 2026 年米蘭設計週發表全方位設計概念「Designed to Move with You」
此概念貫穿 EuroCucina 與米蘭的 Miele 體驗中心 廚房搖身一變,成為靈活多變、互聯互通與日常脈搏同步的生活空間 矚目產品將設計概念化為日常廚房的實際應用 德國居特斯洛和米蘭2026年4月13日 /美通社/ — Miele 透過「Designed to Move with You」(設計與您同行)帶來全新概念:把廚房重新構想成能靈活應變、互聯互通及具備情感智慧的生活空間 。產品設計與人同行,緊貼當下,面向未來。 概念貫穿展現於 EuroCucina(歐洲廚房傢俱展)的 Miele 展位,以及布雷拉設計區內剛完成翻新的 Miele 體驗中心。 智慧、時尚、靈活:全新 KM 8000 系列電磁爐賦予最大自由度和充裕烹飪空間。 這套智慧系統由 KM 8000 電磁爐及最多配備三個溫度感應器的 M Sense 鍋具組成,自動調控溫度及火力,避免燒焦或滾瀉。 (照片:Miele)。 在 EuroCucina 會場,「Designed to Move with You」概念在身歷其境的展覽環境中具體呈現,電器、空間設計與使用者需求在此無縫互動。 透過精心設計的產品體驗,Miele 展示廚房如何演變為靈活動態的智慧生態系統:KM 8000 電磁爐配合 M Sense 鍋具,確保煮食時不會燒焦或滾瀉;而蒸氣抽屜僅高 14 釐米,卻為烹調開創更多可能性。 全新抽油煙機以細緻設計及小巧尺寸登場。 Miele 帶來人工智慧 (AI) […]
嶺南大學舉辦商業案例比賽 首度擴充套件至大灣區高校 參賽人數創歷年新高
香港2026年4月13日 /美通社/ — 為促進本港及大灣區高等院校學生的商業實戰經驗,嶺南大學(嶺大)香港商學研究所主辦「第三屆商業案例比賽2026」,於昨日(4月12)舉辦決賽暨頒獎典禮。今屆賽事首度拓展至大灣區五所高校,包括深圳大學、暨南大學、佛山科學技術學院、廣東財經大學,以及廣東工業大學,共吸引445名學生組成 98 支隊伍參賽,總人數按年急增百分之22.5。賽事更由警務處及港鐵等多個政府部門及企業提供真實商業案例,供參賽者共同分析並尋求最佳營商策略,最終由嶺大及佛山大學奪得一等獎。 嶺大香港商學研究所主辦第三屆商業案例比賽2026。 嶺大商學院副院長(修課式研究生課程)史珊珊教授致歡迎辭時表示,賽事獲內地多所高校參與,有助促進跨院校的學術與文化交流。她表示:「今年參賽人數創歷年新高,反映學生對『模擬職場』的實戰平臺需求增加。參賽者需處理不同企業的真實問題,從中瞭解不同文化及商業背景,靈活運用課堂學習的理論知識,以創新性方案拆解商業難題。嶺大商學院期望透過此類跨院校比賽,增強同學的跨境市場思維,提升分析及解難能力,培育應對全球商業挑戰的未來領袖。」 今屆比賽的商業個案由政府部門及企業提供,涵蓋公共服務、交通運輸、物業管理及醫療健康等範疇,包括香港警務處、華潤隆地綜合物管平臺、香港鐵路有限公司以及新都醫療集團(排名不分先後)。晉級決賽的20支本科、研究生及大灣區隊伍,需分別針對機構面對的實際營運或發展挑戰進行深入分析,並結合專業理論與實踐技能,提出具體可行的策略方案。優秀方案更有機會成為相關機構的參考策略。 香港警務處邀請學生提出一項針對性、多渠道且以任務為基礎的行銷及教育活動方案,以解決香港警務處超級應用程式在不同人群中公眾認知度低及持續參與度不足的問題;華潤隆地有限公司綜合物管平臺則要求學生制定新策略,在透過CRLIPM平臺統一旗下三家公司的品牌及關係架構,解決客戶困惑;同時,藉助其微信公眾號提升公眾參與度,並增加推廣CRLIPM相關內容提升在社交媒體上的熱度;香港鐵路有限公司的題目為制定減少港鐵輕鐵逃票行為的策略及實施計劃;至於新都醫療集團要求學生制定提供一項市場推廣及宣傳策略,以提升公眾對慢性疾病共同治理計劃的認知,吸引合資格參加者與新都醫務中心的醫生配對,並為已登記參加者持續接受醫生、護士診所及視光師服務,同時推廣護士診所在共護模式中的角色。這些真實個案涵蓋公共服務、物業管理、交通運輸及醫療健康等不同領域,考驗學生跨行業的商業分析能力與創新思維。 活動於頒獎典禮隆重結束,現場氣氛熱烈。主辦方向各組別表現優異的團隊頒發獎項,以嘉許其出色的分析能力及創新策略。獲獎團隊的卓越表現獲得廣泛肯定,為本次活動畫下完美句號。 嶺大商學院副院長(本科生課程及 AACSB)潘盛聰教授致閉幕辭時表示:「我衷心祝賀所有獲獎隊伍,也誠摯感謝籌委團隊、支援機構及各位學生的積極參與貢獻,令是次活動得以圓滿舉行。我期望同學善用比賽中累積的經驗,無論日後投身任何行業,都能以創新思維解決問題。」 有關得獎名單,請參閱下表: 獎項 隊伍名稱 同學名稱 方案建議 一等獎 B-LU-1 黃貫哲 喻韻文 鐘志恆 呂禕晨 香港鐵路有限公司 一等獎 C-GBA-1 劉丹怡 舒芷桐 江詠霖 李祉諺 香港警務處 二等獎 A-LU-4 王小汶 吳晨穎 陳越 黃子軒 薛荔丹 華潤隆地綜合物管平臺 二等獎 A-LU-9 姜迪 王淦阿依孜巴•阿吾提 劉潔 張笑瑄 華潤隆地綜合物管平臺 二等獎 C-LU-5 黎琨 張瀟予 高佳穎 陳童菲 吳潔瑜 香港警務處 […]
2026中國ESG盛典年度榜樣企業|牧原:以ESG賦能農業高質量發展
北京2026年4月13日 /美通社/ — 近日,牧原集團作為農業領域代表,憑借綠色低碳、迴圈農業與社會責任的標桿實踐,獲評「2026中國ESG盛典年度榜樣企業」。牧原董事長秦英林受邀出席,以「家」為信物詮釋「豬糧安天下」的家國情懷,展現中國農業可持續發展的堅定信念。 2025年,牧原出欄生豬7798萬頭,每公斤豬肉碳排放僅0.883kg CO₂e,全產業鏈減碳605.88萬噸,相當於種植6億棵樹,打破「農業難成ESG標桿」的偏見。依託生豬養殖全產業鏈,牧原創新種養迴圈模式,實現豬糞尿100%資源化利用,覆蓋農田492萬畝,帶動農民年增收超10億元;改良吉林大安等地鹽鹼地30萬畝,讓荒漠變良田,稻穀畝產超900斤;踐行綠色發展理念,牧原提出「5 加」「5 減」 綠色發展理念,真正實現「吃得安心、吃得美味、吃得綠色」,讓ESG實踐與百姓美好生活緊密相連。 牧原始終認為ESG是高質量發展必答題,未來將持續以技術創新驅動綠色轉型,為全球農業可持續發展提供「中國方案」。
西華動物藥品 (Ceva Animal Health) 公司任命 Sébastien Huron 為副執行長
法國利布林訥2026年4月10日 /美通社/ — 由其管理團隊控股的全球第五大動物保健公司西華動物藥品,今日宣佈任命 Sébastien Huron 為副執行長,即刻生效。 此舉是公司治理轉型的一部分,源於 Marc Prikazsky 決定任命副執行長,並採取雙重領導架構,他將轉任執行董事長,負責長期策略性優先要務,而 Sébastien Huron 則主導集團的營運管理並擔任執委會主席。 Sébastien Huron – Deputy CEO 加強策略性與營運重點 Marc Prikazsky 轉任執行董事長後,將專注於西華的長期發展議程,包括加強公司與投資方之間長期穩定的信任關係、領導以客戶為中心的創新活動、培養未來領導層,以及鞏固西華在因應重大全球挑戰方面的角色。 Marc Prikazsky 表示:「這次治理轉型反映了西華已達到相當的規模,以及我們對於加強策略性重點和卓越營運的雄心壯志。 我很高興地歡迎 Sébastien 的加入,他的經驗、全球視野和以人為本的領導才能,將成為關鍵資產。 我完全相信他有能力以雄心壯志、勇氣和務實的態度領導我們的團隊。 Sébastien 和我將緊密合作,以確保持續性,同時加速西華的下一個發展階段。」 全球知名度以及經過驗證的領導能力 Sébastien Huron 是在土魯斯大學國立獸醫學院受過訓練的獸醫。他的職業生涯始於 1994 年加入瑪氏食品公司法國分公司後,當時在寵物食品部門從事行銷工作。 當年年底,他遷往巴西並加入 Roussel-Uclaf / Hoechst Roussel Vet,在六年期間擔任拉丁美洲與巴西的行銷部、研發部和業務發展部等不同的領導職務。 2000 年,他移居美國加入英特威動物藥品公司,先是擔任北美市場開發組總監,之後擔任伴侶動物業務小組總監。 他在 2006 年返回歐洲,任職於維克藥廠並負責南歐業務,之後於 2008 年被任命為歐洲區總監。 他之後加入該集團的執行董事會,並成為全球業務營運長。 從 2017 年到 […]