11 Jul, 2026

AIA推出「活然人生」保險計劃:終身保障 守護人生每個階段

每日保費只需60港元  可享190萬港元保障額 香港2026年3月31日 /美通社/ — 友邦香港及澳門宣佈推出全新「活然人生」保險計劃,此終身分紅保險計劃旨在照顧客戶及其家人於不同人生階段的人壽保障需要——由組建家庭、迎接新生命,到置業,以至規劃退休,讓家庭在人生旅程中保持從容與安心。「活然人生」保險計劃提供廣泛的終身保障,並設有彈性的「身故賠償支付辦法」,同時更加入香港市場首創[1]的 「受益人靈活選項」[2],協助家庭在瞬息萬變的環境中保持財務韌性。 根據保監局研究顯示,本港每名在職成年人的平均身故保障缺口為190萬港元[3],反映不少家庭一旦遇上意外,可能面對沉重的財務壓力。「活然人生」保險計劃特設高額保障,並設有意外身故保障賠償「活然人生」附加契約——如受保人於第15 個保單年度完結,或75 歲(以較早者為準)當日或之前,因受保意外不幸身故,可額外獲高達基本計劃保額的200%作為意外身故賠償[4],在關鍵時刻為家人提供重要的額外財務支援。 每日保費只需 60 港元,就可享190 萬港元保障額[5]。為配合客戶多變的保障需要,「活然人生」保險計劃亦可加配自選附加契約,包括意外、醫療、危疾及傷殘保障等,在面對突發挑戰時為家庭提供更堅實的後盾。 此外,「活然人生」保險計劃[6]亦為香港按揭證券有限公司旗下 「保單逆按計劃」[7]的合資格人壽保險計劃,讓客戶可透過「保單逆按計劃」享有穩定的每月收入,更從容地規劃退休生活。 友邦香港及澳門首席產品主張策劃及醫療保健官梁莉斯女士表示:「AIA一直致力協助大眾實踐『健康長久好生活』。作為亞洲值得信賴的領先保險公司,我們致力提供真正切合客戶於不同人生階段所需的保障產品。保障不止於財務層面,更是對摯愛的關懷與責任。有了適切的保障,客戶和家人才能享有更安心的生活。」 梁女士續稱:「不少家庭在面對突發情況時,往往需承受沉重的財政壓力。『活然人生』保險計劃提供廣泛的終身保障及彈性的賠償支付安排,讓家人能以最適切的方式獲得支援。計劃結合終身保障與貼心的彈性選項,協助客戶更有信心地未雨綢繆,輕鬆迎接不同人生階段。」 靈活支付安排 貼心守護 [8] 為協助家庭於面對至親離世時能更妥善安排財務,「活然人生」保險計劃設有身故賠償支付辦法[8],客戶可自訂受益人領取身故賠償及意外身故賠償(如適用)的方式,包括: 每期領取金額 領取次數(每月/每季/每半年/每年) 首次或最後一期支付日期 選用「身故賠償支付辦法[8]」的客戶更可選擇香港市場首創[1]的「受益人靈活選項」[2],[8]。在此安排下,受益人於達到保單持有人指定的年齡,或於確診指定疾病(包括癌症、中風、心臟病、末期疾病或腎衰竭)時,可自行選擇支付辦法。此貼心設計確保家人在最需要的時刻,獲得周全的財務保障。 友邦香港及澳門宣佈推出全新「活然人生」保險計劃, 此終身分紅保險計劃旨在照顧客戶及其家人於不同人生階段的人壽保障需要。 備註:  [1]  「受益人靈活選項」之市場首創是指保單持有人可透過「受益人靈活選項」讓受益人選擇,當受益人達到保單持有人所選的指定年齡或當受益人患上受益人靈活選項下之指定疾病時,受益人可根據其選擇的支付辦法收取身故賠償款項的指定特點。此特點與香港主要保險公司之儲蓄保險產品及人壽保險產品比較為市場首創,由AIA於2025年1月8日在活享儲蓄計劃中首創。 [2] 在受益人 (i) 達指定年齡前或 (ii) 患上受益人靈活選項下之指定疾病前,將按保單持有人於「身故賠償支付辦法」作出的要求,向受益人支付款項。在受益人 (i) 達指定年齡後或 (ii) 患上受益人靈活選項下之指定疾病後,受益人可按他/她於 「受益人靈活選項」下選擇的支付辦法收取款項。若受保人不幸身故,受益人可申請選擇屬於其部分之尚未支付的身故賠償和意外身故賠償(如適用)的支付辦法,惟受益人提交申請時必須年滿18歲或以上。受益人於申請時可選之支付辦法受限於當時我們於「受益人靈活選項」下提供的支付辦法及我們當時的規則和條件。如受益人的申請獲批,當受益人選擇的支付辦法在 (i) 受益人達到指定年齡時或 (ii) 受益人患上受益人靈活選項下之指定疾病時生效,而屬於他/她部分之尚未支付的身故賠償和意外身故賠償(如適用)將只會按其所選的支付辦法支付。 [3] 資料來源︰保險業監管局 (https://www.ia.org.hk/tc/legislative_framework/Conduct_in_Focus_Issue_03_04.html)。 [4]  同一受保人於所有「意外身故賠償(活然人生)附加契約」下可獲賠償的意外身故賠償限額不得超過1,000,000 美元。「意外身故賠償(活然人生)附加契約」之「受保人75 歲」是指受保人75 歲生日當天的或緊接其後的保單週年日。 「意外身故賠償(活然人生)附加契約」受限於核保評估,其符合資格將根據本公司的核保決定而定。詳情請參閱本產品簡介的「保障一覽」。 […]

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上海西岸美高梅酒店藝綻西岸,煥啟奢華旅居新維度

上海2026年3月31日 /美通社/ — 上海西岸美高梅酒店作為中國內地首家美高梅品牌城市酒店,落址西岸核心區域,咫尺可達西岸美術館、油罐藝術公園等知名藝術場館,自 2023 年啟幕以來,便與這片藝術沃土同頻共生。承襲美高梅傳奇娛樂底蘊,酒店以觸達感官的空間設計、多元豐富的環球美食、備受贊譽的養生水療、獨樹一幟的 S.H.O.W. 服務文化,構築起融匯藝術活力與奢華體驗的旅居目的地。 上海西岸美高梅酒店 藝術始終是貫穿酒店體驗的靈魂主線,酒店以原創「Gan Chuang」文化IP為核心核心,「Gan Chuang」兼具「感知生活」的細膩捕捉與「敢於創造」的突破精神,以此打破藝術與生活的邊界,讓藝術在空間中自然生長。藝術合作覆蓋酒店公區、客房、餐飲、水療等全域場景,攜手本土與國際藝術家打造多元藝術創意作品,旨在讓藝術從遠觀的展品,變為可看、可觸、可品、可居的日常沉浸式體驗。倪志琪將標志性「NI 調」色彩融入空間美學,Jeremyville 鮮艷大膽的撞色與誇張靈動的線條,構建充滿童趣與視覺沖擊力的藝術世界,單曉明以抽象能量符號構築專屬視覺體系,多位藝術家的創作讓客房擁有了私人美術館般的體驗。同時,酒店將可持續理念與藝術創作深度融合,以藝術踐行 ESG 理念,任天進將書法線條與可回收材質碰撞出立體裝置的獨特張力,顧天予用再生玻璃雕琢的生命之樹、雙禧結合非遺扎染與手工編織的當代演繹等一系列跨界藝術作品,讓傳統文脈與當代創意在此交相輝映,構築起多元包容、無界生長的藝術旅居生態,讓藝術不再是遠觀的展品,而是融入旅居日常的鮮活體驗。 在藝術底色之上,酒店將藝術美學深度融入奢居、美食、療愈、商務等全維度體驗,以藝術賦能每一段旅居時光。酒店空間由赫希貝德納聯合設計公司匠心打造,室內設計深植東方底蘊並融合現代美學,以溫暖雅緻的原木色為主調,巧妙融入活潑的藍、綠、橙作為跳色,將絢麗色彩與傳統紋理相織,盡顯細膩入微的當代優雅。空間大面積選用天然實木、細膩棉麻、質感皮質與環保石材,賦予客房乾淨通透的溫暖底色。圓桌上方懸垂手工皮質南瓜吊燈,與定製陶瓷茶具、藝術掛畫相得益彰,橙色則點綴於茶盤、洗漱託盤等細節,讓藝術氣息自然流淌。161 間客房與 58 間套房坐落於 43 至 56 層,基礎房型的開闊格局位居全城前列;全景落地窗將黃浦江西岸濱江繁華盡收眼底,滿溢空間幸福感,讓賓客在奢享居停的同時,盡攬濱江無界視野,沉浸式感受藝術與生活的共甡之美。 餐飲體驗延續著藝術與美食的對話,酒店以四間餐廳與酒吧構築多元餐飲格局。57層水岸義大利餐廳糅合意式經典與創新風味,標志性的青花瓷披薩烤爐成為藝術與美食的聯結,早午餐遊樂場攜手世界各地料理行家,打造跨界美食體驗,激發賓客味蕾探索。58層御苑中餐廳傳承古法粵菜精髓,由深耕粵菜三十餘載的中餐行政總廚黎敏剛執掌,以食材本真與古法技藝,呈現伊比利亞叉燒、傳承花膠響螺爵士湯等臻味菜品。柏翠廊坐擁浦江雲端盛景,將藝術家的美學作品與江畔景緻相融,打造特色藝術下午茶,讓藝術走出展廳,成為可嘗可感的舌尖美好。Sky59 屋頂酒吧以西岸璀璨江景和熱辣音浪挑動五感,攜手亞洲 50 佳 酒吧廟前冰室打造創意調酒系列,以酒為媒致敬西岸文化,成為魔都藝術潮玩目的地。 58 層禪潺水療中心禮贊澳門姐妹酒店福布斯五星評級榮耀,將禪意養生之道與藝術巧思相融,以藝術化空間設計、禪意視覺美學營造靜謐療愈氛圍,打造全系特色護理體驗,細膩的療愈手法搭配專屬精油與禪缽共鳴,可持續美容產品奢潤養膚,盡享身心靈的深度療愈。健身中心坐擁臨江全景,高科技健身器材及設施打造剛柔並濟的訓練課程。位於頂樓的無邊泳池,江景視野開闊,打造暢遊快感,重煥健康活力姿態,在雲端藝術氛圍中重煥身心活力。 酒店同時擁有靈活多元的會議活動空間,活動策劃師不止於策劃,更以策展人視角,為不同場地賦予專屬特色。一層 1072 平方米的西岸廳挑高九米,無柱空間搭配汽車專屬駛入口,燈光與場景設計適配品牌發布、大型藝術展演等高階活動;二層九間可靈活組合的多功能會議室,以簡約美學裝點空間,滿足培訓、藝術沙龍等多元活動需求;三層美高梅廳典雅精緻,配備戶外露臺與獨立吧檯,為婚宴、藝術社交晚宴營造雅緻氛圍,團隊以臻致服務全程加持,確保每一場活動的高品質呈現。 上海西岸美高梅酒店以藝術為底、時尚為言、活力為脈,將高階設施與藝術內核有機融匯,重新定義當代城市奢華旅居的核心。這裡匯聚全球視野,是商務交流與精英社交的理想之所,亦是探索城市藝術文化脈動的重要起點。酒店始終以獨具一格的藝術活力與奢華品質,持續對話時代旅居者,成為西岸藝術生態中不可或缺的重要組成,更以標桿之姿引領魔都乃至全球藝術奢華旅居的全新風尚。 關於美高梅酒店品牌 源自美國娛樂大本營拉斯維加斯的美高梅酒店品牌,隸屬於世界知名娛樂酒店集團美高梅國際酒店集團(MGM Resorts International)。以「娛樂是人類的基本需求」為品牌信仰,傳承百年歷史傳奇,美高梅酒店將娛樂文化與待客之道完美結合,匯集藝術、玩樂、美食和驚奇,為精彩生活樂享者締造多元紛呈、超越期待的活力娛樂體驗,成為所在城市的樂享活力目的地。目前,美高梅酒店遍佈全球多座城市,包括拉斯維加斯、華盛頓特區、中國澳門、三亞、上海、青島、深圳等地,武漢、大阪、迪拜的多家美高梅酒店將在未來幾年內陸續開業。 關於釣魚臺美高梅酒店集團 釣魚臺美高梅酒店集團是由釣魚臺國賓館攜手美國美高梅國際酒店集團合資成立的高階酒店管理平臺,致力於以別具一格的高階酒店、府邸、購物和娛悅體驗,傳頌釣魚臺與美高梅珠聯璧合的款客之道。集團以「融•和」為信條,秉持「融合中西精彩,創新旅居生活」的使命,志在成為全球領先的旅居服務集團。集團旗下開發及運營七個酒店品牌,涵蓋寶麗嘉、美高梅華府、釣魚臺、美高梅、美高梅美幻、美高梅美薈、及美高梅麥思精選,同時開展品牌住宅業務。目前,已開業專案包括位於亞龍灣中心位置的三亞美高梅度假酒店(2011年開業)、尊享外灘兩岸絕佳景觀的上海蘇寧寶麗嘉酒店(2018年開業)、坐落於方山腳下的南京魯能美高梅美薈酒店(2021年開業)、矗立徐匯濱江地標位置的上海西岸美高梅酒店(2023年開業)、位於金家嶺金融區的青島釣魚臺酒店與青島美高梅酒店(2023年開業),依託小梅沙濱海度假區的深圳美高梅酒店(2024年開業),以及坐落於香山湖畔的珠海香山迎賓館美高梅華府酒店(2025年開業)。未來,集團還將在深圳、杭州、陵水、武漢等地陸續開設更多酒店專案。與此同時,品牌住宅系列已入駐北京、海口、三亞等重要門戶城市。 瞭解更多詳情,請登陸集團網站:www.dytmgm.com。

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郭廣昌致股東信:「晴天修屋頂」需要底氣,復星要走更穩更遠的路

香港2026年3月30日 /美通社/ — 復星國際有限公司 (HKEX: 0656)董事長郭廣昌今天發表致股東的信,闡述公司的戰略方向、成就及未來計劃。 尊敬的各位股東: 今日,我想和各位股東坦誠交流,聊聊復星2025年走過的路、我們的想法,以及接下來的方向。 2025年本公司錄得歸屬於母公司股東之虧損人民幣234億元,需要說明的是,這次虧損並非經營基本面惡化,核心源於董事會出於審慎的原則,對本公司過往發展過程中的部分專案作出的非現金減值計提;同時也涉及部分非核心業務板塊的商譽和無形資產減值。這次計提不會影響本公司日常經營、現金流及業務運轉,醫藥、保險等核心業務仍在穩健的增長中。 虧損總是不好的,這樣的業績表現在復星三十多年的發展歷程上也是前所未有的。雖然虧損主要是非現金損失,但沒能實現盈利預期,作為本公司董事長和創始人,我要對所有關心復星發展的股東和合作夥伴致以深深的歉意。過去復星特別勇敢,做了很多嘗試,有成功的,也有失敗的,總體付了不少學費。過去幾年,中國的房地產行業遇到了宏觀的結構性調整。雖然房地產在復星的業務佔比並不大,但市場和投資人也一定有疑慮:復星的房地產專案就沒有遇到挑戰和壓力嗎?復星歷史發展上有過這麼多的投資專案,難道都是順風順水的嗎?答案當然不會是這麼簡單。回過頭看,我們過往佈局的一些專案,確實在當前的市場形勢和我們投資之初存在價值的偏差,因此,董事會審慎選擇完成這次資產減計,讓復星可以更好地集中資源、集中精力,投向高增長核心賽道。當前全球經濟在波動中醞釀機遇、中國創新產業迎來發展趨勢,此時深化佈局,既能最佳化資產結構,更能佔穩行業先機,讓復星更輕盈、健康、可持續。 從經營的基本面角度來看,2025年,復星全年營收達到人民幣1,734億元,海外收入佔比達到54.7%。經營活動現金流淨額保持正向流入,平均債務成本持續最佳化,標普等評級機構維持穩定評級,融資能力與渠道均暢通,我們有優質和紮實的資產,能為未來發展提供很好的基礎。四大核心企業——復星醫藥、豫園股份、復星葡萄牙保險和復星旅文總收入達到人民幣1,282億元,佔本集團總收入的比重同比上升3個百分點,達到74%。 正是有這樣的家底,以及合作夥伴一如既往的支援,才讓我們有底氣和決心,選擇「晴天修屋頂」,在此時放下包袱,去追求未來可預見、可持續的增長,要把我們的核心主業做好,做深、做透,這是復星下一階段要走得更穩、更遠的路。 以創新驅動,推動聰明創新和整合式創新 不出海,就出局;創新也一樣——不創新,就出局。在這個快速迭代的時代,一定要堅持創新,而且是聰明的創新:要和別人合作,向別人學習。創新不是單打獨鬥,更不是閉門造車。所以我一直強調「整合式創新」,依託「全球研發+全球BD」兩大能力打造創新體系。 2026年,我們將更加堅定地把創新放在第一位,推動復星從規模擴張轉向質量提升,從資源整合轉向價值創造。 醫藥創新是我們一直以來的堅持。早在2006年,我們就開始系統佈局醫藥研發,從最早的高價值仿製藥起步,一步步走向真正的創新。2019年,中國首款生物類似藥漢利康®獲批上市,這是一個重要里程碑。再到2023年復宏漢霖開始盈利,我們實際上走了17年。我們始終堅持「總是要去治癒」的初心,要讓大家活到121歲。 現在回頭看,我們已經有近70項在研創新藥專案(按適應症計算),構建起「早期前沿佈局、中期潛力驗證、臨床後期放量」的階梯式管線格局。透過持續豐富創新產品儲備,全面加速創新技術與產品的臨床轉化和商業化,目前有多個重磅潛力品種在儲備中。 像復宏漢霖,已經實現生物類似藥和創新藥的雙輪驅動,漢利康®、漢曲優®、漢斯狀®等核心產品在全球約60個國家和地區獲批上市。漢斯狀®不僅在歐洲上市,還進入了德國、義大利、西班牙等7國醫保。復星醫藥圍繞腫瘤(實體瘤、血液瘤)、免疫炎症、神經退行性疾病等核心治療領域,已逐步構建高價值管線組合。未來,將持續加強抗體、抗體偶聯藥物(ADC)、小分子、細胞治療等核心技術平臺能力,積極拓展核藥、小核酸等前沿技術的佈局,完善研發產業鏈。現在我們正在籌劃分拆疫苗業務平臺復星安特金到香港上市,透過資本市場的平臺,提升它的治理水平和可持續發展能力,相信能為股東創造更大價值。 說到AI,我這幾年一直在關注。但我們不追大模型的概念,AI不是用來裝飾門面的,我關心的是AI能不能解決實際問題。現在我們確實做到了一些:復星醫藥的PharmAID®醫藥智慧平臺,實現T+1資料更新,把藥物研發速度提上來了;復星旅文的AI G.O智慧體,讓文旅服務更貼心。更重要的是,AI已經融入到復星的日常運營,決策效率提升了,運營成本優化了。未來,我們還會繼續投入,讓AI真正成為我們做事的工具,要效率最大化。 復星一直很注重生態思維,我們覺得創新不是單打獨鬥,可以透過生態協同來做。復星聯合健康保險的「瑞星保」就是一個例子:透過「保險+產業」的模式,把保險服務和瑞金醫院等頂級醫療資源、醫藥、健康、消費等核心資源整合在一起。讓保險成為連結生態、服務家庭使用者的載體,把生態優勢變成產品競爭力。未來,我們還會推出更多融合生態資源、滿足使用者需求的產品,服務更多家庭,這是我們最根本的幸福感來源。 創新這件事,越做越年輕——復星34年了,但我們依然像創業第一天那樣,對新技術、新機會、新產品保持飢餓感。 深化全球化運營:從產業佈局,邁向產品與品牌全球化 復星的全球化,是從2007年在香港聯交所上市開始的。那時候我們用股權和債權投資的方式,開始在海外做產業佈局。一路走來,我們的全球化經歷了三個階段:從「中國專家加全球能力」,到「中國動力嫁接全球資源」,再到「全球資源嫁接中國能力」。這不只是簡單的換個說法,而是反映了復星全球化能力的不斷進化。最早是產業佈局,然後是能力建設,再到今天,我們真正在全球範圍內把運營和投資結合起來。 保險這塊,我們2014年收購的復星葡萄牙保險,現在已經不是當初簡單的「買下來」,而是深耕本土市場的同時,並賦能推動其業務拓展到葡萄牙本土外的歐洲、拉美、非洲等區域。復星葡萄牙保險2025年實現歸屬於母公司股東之利潤約歐元2.01億元,國際業務佔合併總業務規模超過30%。國內兩家保險公司也經過了多年積累,盈利規模與質量都上了新臺階——復星聯合健康保險2025年保險業務收入達人民幣78.4億元,同比增長50.1%,全年實現淨利潤人民幣1.39億元,連續五年盈利;復星保德信人壽2025年規模保費達人民幣132.8億元,同比增長41.6%,實現淨利潤人民幣6.5億元,同比大幅增長492%。在保險主業發展的同時,我們也注意到,當前大環境下,不少具備長期價值挖掘潛力的存量資產,正等待透過改造升級、良好營運來煥發新生。其中有些資產不僅有穩定現金流、長期回報基礎,還有明確的風險邊界,能為包括保險機構在內的長期資金配置提供一定的參考。 再說消費。豫園股份加快產品創新與渠道最佳化,旗下的餐飲品牌松鶴樓在英國倫敦開設首家海外門店,珠寶品牌老廟在馬來西亞吉隆坡開設海外首店。復星旅文以Club Med為核心,堅定推進精益管理,Club Med國內五家「一價全包」度假村春節核心假期六日平均入住率達90%;三亞亞特蘭蒂斯春節假期九日總營業額突破人民幣1.24億元,同比增長20%,創下歷史最佳春節表現。 智造板塊,海南礦業根植海南,面向全球,聚焦戰略性礦產資源的最上游勘探、開採、加工及銷售,已構建起橫跨中國、東南亞、西非及中東的全球化佈局,礦產品種涵蓋鐵礦石、鋰礦、石油、天然氣等多種戰略性礦產資源,2025年依託海外資源專案的穩步落地,境外資產佔比提升至46.04%。 更重要的是,我們的全球化已經從「買全球」進入「賺全球」的3.0時代——我們的產品、品牌、服務正在走向世界。復宏漢霖的漢曲優®、漢斯狀®等產品,海外收入佔比不斷提升;我們的國家級非遺文化專案豫園燈會,中華老字號老廟、松鶴樓及南翔饅頭店,捨得酒等,也在海外市場獲得越來越多家庭的認可。所以復星的全球化不是選擇,而是必然。這條路我們已經走通了,未來還會走得更遠。 堅守初心,堅持長期主義 復星始終堅守的初心,就是做對的事、做難的事、做需要時間積累的事。 我們一直說,要站在價值的地板上與週期共舞。企業價值的波動,往往是三個週期的疊加:產業週期、資本市場週期、企業自身週期。前兩個週期我們很難左右,只能耐心地等。我們能改變的,是企業自身的週期。管得好不好,找沒找到對的人,這是可以透過每天的經營管理去改善的。而耐心地等,需要時間,需要長期資本。復星要成為什麼樣的企業?我們要有足夠的長期資金支援發展,具備穿越週期的能力;同時要有不斷對企業進行產業改造的能力。 正因如此,我們永遠要堅持長期主義。長期主義不是簡單的「等」,而是在等的過程中持續提升企業自身的價值。在等產業週期和資本市場週期的過程中,先把企業自身週期管理好。這就是復星穿越週期的密碼,是我們堅持了三十多年、並將繼續堅持的長期主義。 商業向善是我們的初心,在過去的三十多年裡,無論在哪個週期,我始終相信,企業創造的價值不僅來自產品,更來自於生命的溫度,社會的責任。復星醫藥一直在努力推動青蒿素類藥物在全球的可及性,除了透過技術創新提升藥物質量,我們和全球多個公益組織合作,在非洲當地建立供應網路,讓不發達地區的孩子用得起、用得到救命藥,打通最後一公里很難,但每多一瓶藥,說不定就可以多救一個孩子。再說漢斯狀®,胃癌的傳統化療副作用大,很多患者因此放棄治療,我們用15年時間研發漢斯狀®,開創胃癌治療無化療時代,讓患者不僅活得更長,更能活得有尊嚴,甚至帶來治癒的希望;我們深耕多年的鄉村醫生專案,針對偏遠地區「小病拖成大病」的現狀,紮根16個省的78個重點幫扶縣,支援2.5萬名鄉村醫生,惠及中西部300萬基層家庭。這不是一次性的幫扶,而是長期堅守,守護那些無法前往大城市的留守老人和兒童。 ESG的理念也已經融入復星發展的每個環節。我們積極推進碳中和,在綠色能源、節能減排、環保材料等方面持續投入;堅持合規經營,提升資訊披露透明度,讓股東和社會各界都能更清晰地瞭解復星。一家優秀的企業,要在創造商業價值的同時,對社會和環境負責。 各位股東、朋友們,「晴天修屋頂」需要勇氣與定力。我們的核心產業穩健、流動性充足、銀企關係穩固,這是我們完成此次大額計提的底氣。本公司近期公告,大股東和管理層計劃增持本公司股份,也將推進本公司股份回購,加上核心業務持續增長、戰略規劃清晰落地,我們有信心推動股價回歸合理價值,切實保障股東長期利益。我們的中期財務目標規劃如下:力爭推動逐步恢復人民幣百億利潤規模;集團層面目標回籠人民幣600億資金,將集團層面總負債降至人民幣600億以下,力爭達成投資級評級。 感謝各位股東、朋友一路的信任、包容和堅守。三十多年來,復星走過不少路,也經過不少坎。回過頭看,沒有什麼是白費的。感謝這個時代,給了我們機會;也感謝那些交的學費,讓我們變得更清醒。 未來的復星,我們不去爭一時之快,我們要立長久之基。願與各位攜手並肩,以審慎務實的定力和行動,共同迎接復星革故鼎新、聚力新生的未來。 郭廣昌 2026年3月30日

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順豐同城2025年收入達229億元 創新高

經調整淨利潤達4.1億元 受惠科技創新推動網路規模效應加速釋放各業務線收入實現均衡高質增長 第三方即時配送龍頭地位進一步鞏固 業績亮點 收入約人民幣22,898.6百萬元,同比增長45.4% 毛利約人民幣1,444.5百萬元,同比增長34.8%;毛利率為6.3%,保持健康水平 本公司擁有人應佔淨利潤為約人民幣277.7百萬元,同比增長109.7%,再創歷史新高,淨利率達1.2%;經調整淨利潤(非國際財務報告會計準則計量)達到人民幣 414.7百萬元,增速達184.3%;經調整淨利潤率為1.8% 同城配送服務之訂單量同比增長超55%,帶動收入同比上升47.6%至約人民幣13,466.9百萬元,其中,面向商家的同城配送收入約人民幣10,700.8百萬元,同比增長60.0%;面向消費者的同城配送收入約人民幣2,766.0百萬元,同比增長13.7% 最後一公里配送服務收入約為人民幣9,431.8百萬元,同比增長42.4% 報告期內,平臺上的年活躍商家規模達到了112萬,同比增長72%;活躍消費者規模持續擴大,達到2,606萬人 報告期內,平臺年活躍騎手規模擴大至約146萬名,而透過最佳化運營管理能力,報告期內騎手人效同比提升30%,帶動騎手收入持續改善 於截至2025年12月31日止年度,集團經營活動所得現金淨額為人民幣394.8百萬元,同比增長45%;截至2025年12月31日,集團持有的現金及現金等價物和短期理財投資分別為人民幣1,145.4百萬元和人民幣1,504.3百萬元,現金流狀況良好,資金儲備充裕 香港2026年3月30日 /美通社/ — 中國最大的第三方即時配送服務商杭州順豐同城實業股份有限公司(「順豐同城」或本「集團」;股份代號:9699.HK)公佈截至2025年12月31日止年度(「報告期間」)經審核的全年業績。於報告期間,集團財務實現高質量強勁增長,收入同比增長45.4%至約人民幣22,898.6百萬元;毛利同比增長34.8%至約人民幣1,444.5百萬元;毛利率為6.3%,保持健康水平。2025年集團淨利潤約人民幣277.7百萬元,同比增長109.7%;經調整淨利潤414.7百萬元,同比增長184.3%,經調整淨利潤率1.8%,經調整淨利潤及經調整淨利潤率均創歷史新高。 順豐同城管理層表示:「2025年,我們緊抓行業擴容契機,憑借覆蓋全國的彈性運力網路與數智化科技能力,積極發掘餐飲、零售及服務行業的增長潛力,順應市場演進新趨勢。同時,透過持續打磨營運管理能力,實現運營效率有效提升與成本結構顯著最佳化,強勁驅動集團營收與利潤雙高增長。報告期間,公司業務結構持續最佳化,同城配送服務訂單量同比增長超55%,帶動收入規模快速提升;進一步發揮頭部客戶合作優勢,優質客戶收入貢獻及佔比穩步提升;科技創新持續賦能精益運營,推動網路規模效應加速釋放,利潤表現持續改善。」 緊握行業擴容機遇 深耕全場景 驅動業務規模高增長 報告期間,順豐同城的同城配送服務收入同比增長47.6%至人民幣13,466.9百萬元,主要有賴:(i)依託全場景服務能力,把握餐飲外賣及即時零售行業擴容機遇,承接日益增長的即時配送需求,報告期間快餐、茶飲等餐飲品類,及商超等非餐核心品類配送收入快速提升;(ii) 順應渠道多極化、品牌連鎖化率提升等行業趨勢,發揮獨特中立開放第三方市場定位優勢,以優質穩定的履約服務成為各大頭部客戶首選第三方即時配送服務商之一,報告期間各大頭部客戶合作收入快速提升;(iii)業務規模擴張,年度活躍商戶和消費者規模擴大;(iv)繼續深耕下沉市縣,加強縣域覆蓋,2025年縣域收入規模同比保持高雙位數增長,日均訂單量同比翻倍提升;(v)一對一獨享專送服務更好地滿足同城即時配送高階需求;及(vi)採用積極的定價策略增強產品競爭力。 深化頭部客戶合作、加速縣域滲透 面向商家收入大幅增長60% 2025年,順豐同城服務商家規模持續增長,客戶結構健康,面向商家的同城配送服務實現收入人民幣10,700.8百萬元,同比增長60.0%,實現規模與質量雙升。集團以靈活彈性的全國性運力網路為頭部客戶交付了高品質的履約表現,繼續贏得頭部客戶的長期信賴,多個頭部客戶合作市佔率保持領先且持續提升,報告期間新增合作門店超7,900家。面向中小商家,集團持續拓寬獲客渠道,優化合作鏈路,擴大合作商戶規模,豐富合作商家型別。報告期內,平臺年活躍商家規模達112萬,同比增長72%,其中頭部客戶增長勢頭強勁,合作連鎖品牌數量及佔比持續提升,優質客戶收入貢獻佔比提升。報告期間,集團把握流量平臺積極佈局即時零售的行業趨勢,深化與各大流量平臺合作,為更廣泛及多樣化的流量平臺提供高效且具有價效比的端到端解決方案,全面覆蓋直播電商、商超小時達、私域零售等本地生活多種到家場景。報告期間,集團與星巴克、麥德龍等多個不同行業的品牌商家達成合作。 場景覆蓋方面,集團依託全場景服務能力,圍繞核心行業及品類最佳化產品及服務。餐飲方面,積極把握渠道多極化,品牌連鎖化率提升等行業趨勢,為連鎖餐飲客戶提供多渠道訂單集中化管理及配送服務,以更好地承接行業擴容帶來的增量機會,報告期間與多個餐飲連鎖客戶的合作收入實現快速增長。零售方面,持續迭代商超行業定製化解決方案,全城長距離配送、倉店小時達等標準化服務能力面向全國商超客戶輸出,同時積極佈局即時零售行業生態,探索「前置倉+同城即時配送」新模式。報告期間商超行業配送收入同比增長超80%,全國頭部連鎖商超合作份額及承接門店數量快速提升。同時,美妝、數碼、服裝等非餐飲品類保持穩健增長。 地域覆蓋方面,集團為全國近2,400個市縣的商家提供全場景服務,其中下沉縣域覆蓋超1,400個。集團除了作為配送夥伴幫助頭部連鎖客戶更好地拓展下沉市場,也在下沉市場豐富產品及服務,拓寬服務邊界,夯實下沉市場競爭優勢。報告期間,縣域收入保持高雙位數增長,縣域日均訂單數量翻倍提升。此外,集團持續快速擴張及加密在全國的運力網路佈局,網路覆蓋密度與健康度同步提升,盈利商圈規模同比增長近一倍,盈利模型持續最佳化。2025年,順豐同城時效達成率約為95%,3公里以內訂單的平均配送時長為22分鐘,節假日和惡劣天氣下時效達成率波動不超過3 個百分點。 集團也與順豐集團持續深化戰略合作,為客戶打造「倉儲+轉運+同城即時配送」一體化供應鏈解決方案,有效助力雙方共同擴大客戶基礎並提升客戶忠誠度。2025年,使用同城即時配送服務下單的月結客戶數量保持穩健增長,集團與順豐集團協同服務帶來的外部增量收入達人民幣451.6百萬元,同比增長23.2%,充分釋放協同價值。 以創新服務形式覆蓋多元近場場景 面向消費者同城配送增長穩健 面向消費者,集團致力打造行業一流的專業即時履約服務,透過「幫送、幫取、幫買及幫辦」服務全面覆蓋生活幫忙、醫療健康、商務代辦等個人生活和工作場景,持續強化「重要物品急送首選順豐同城」的品牌形象。2025年,面向消費者的同城配送收入達人民幣2,766.0百萬元,同比增長13.7%。報告期間,集團最佳化獲客策略,活躍消費者規模持續擴大,自有及外部合作渠道收入快速提升。集團不僅持續最佳化消費者履約體驗,推動老客戶強勁複購,而且擴大獨享專送服務範圍,滿足更多高價值個人同城配送需求,報告期間獨享專送產品收入實現翻倍提升。集團基於文旅及本地生活場景推出漢服租賃、行李寄遞、洗衣洗鞋等多種創新服務形式,滿足更多元化的近場服務需求。此外集團亦透過渠道合作,增加對同城快遞使用者的觸達,消費者可以在下單介面自主選擇「小時達」服務,滿足對同城快遞的提速需求。報告期間,「小時達」滲透率持續提升,收入穩健增長。報告期間,活躍消費者規模逾2,606萬人。 最後一公里配送服務收入大增42.4% 電商件業務翻倍增長帶動規模擴張 2025年,集團最後一公里配送服務收入增長至人民幣9,431.8百萬元,同比增加42.4%,主要得益於:(i)持續打磨末端履約能力,豐富末端產品矩陣,與主要客戶加深網路融合及業務協同,各項合作業務滲透率平穩提升;(ii)積極承接主要客戶電商件最後一公里配送業務,助力客戶滿足更廣泛的電商物流需求,包括電商件集收集派、電商退貨件上門攬收等,報告期間電商件收入及訂單量翻倍提升,帶動業務規模增長;(iii)在攬收環節,作為彈性運力補充承接節假日、電商大促等物流高峰期的攬收需求,不斷提升履約服務品質,2025年攬收環節支援服務收入及訂單量均實現翻倍增長;及(iv)在新場景探索上,積極開拓同城轉運及接駁,大件配送等業務,並持續提升下沉市場最後一公里業務覆蓋及能力,報告期間下沉市場最後一公里服務收入實現同比高雙位數增長。 騎手規模擴張 人效提升 多元福利與安全保障體系護航騎手發展 報告期間,平臺的年活躍騎手規模擴大至約146萬名,同比增長46%,而透過最佳化運營管理能力,報告期間騎手人效同比提升30%。其中,中高收入水平騎手數同比增加74%,月均收入突破萬元騎手數同比增加113%。順豐同城持續關注並提升騎手的平臺體驗、關懷福利與權益保障。集團持續完善安全管理制度,日常為騎手提供多渠道安全宣導,配備防護裝置及智慧防疲勞幹預,系統性提升作業安全系數。此外,集團重視騎手的身心健康,報告期間累計舉辦線下關懷活動超17,000場,深化行業首創「委屈關懷金」專案,累計投入已超1,000萬元;報告期內成立「健康險基金」,為騎手提供重大疾病保障,多維度守護騎手健康。 無人車服務落地多元場景  科技賦能效率與體驗持續升級 集團積極在全業務鏈條深化運營數字化與AI決策智慧化。城市物流系統(CLS) 持續迭代其智慧業務規劃及營銷管理、騎手融合排程及智慧訂單分發、智慧運營最佳化等三大核心功能,實現全鏈路協同與資訊透明化。2025年,集團透過打造智慧化、自適應業務運營網路的核心支柱,持續創造效率與體驗優勢。 在無人配送領域,集團持續深化智慧物流與無人配送技術在多元化商業場景中的規模化應用。截至2025年末,順豐同城的無人車網路已覆蓋全國116個城市,運營車輛規模超1,000臺,月均活躍行程超5萬趟。在「最後一公里」場景,集團繼續推進無人車在同城接駁和網點集散兩大核心領域的滲透,推動末端網路效率提升。報告期間,集團的無人車服務在餐飲配送、校園配送等多元場景成功落地。 集團積極推進人工智慧技術與核心業務的深度融合,於報告期內成功構建並規模化落地了覆蓋多場景的AI Agent應用體系,全面賦能運營提效與服務升級。具體而言,在營銷方面,AI智慧體透過動態策略調控顯著提升訂單轉化率,並賦能自動化商機洞察,提升人群觸達精準度及營銷效率;在客戶與騎手服務側,智慧應答系統深度融入業務場景,有效提升查詢與問題解決效率;在運營合規側,AI審核智慧體可實現對各類場景的100%自動化核查,持續最佳化運營成本。 展望未來,順豐同城管理層表示:「集團將堅持『高質量健康增長』的經營目標,擁抱流量渠道多極化、品牌連鎖化率提升、餐飲外賣和即時零售滲透率持續提升、同城物流提速和第三方即時配送服務持續滲透的市場機會,堅定不移地持續做大規模、做寬場景、做好服務、做實網路。隨著消費模式的創新和行業擴容,我們將繼續聚焦在本地服務生態中的核心價值貢獻,投入科技創新,深化推進AI技術革新及無人配送佈局,與更多的合作夥伴攜手,為新消費的繁榮發展保駕護航,更好地實現『讓更多人享受零距離美好生活』的使命。」 – 完 – 關於杭州順豐同城實業股份有限公司(股份代號: 9699.HK) 順豐同城專注於把握同城即時配送服務的新興商機。自2019年起,公司實現獨立化、公司化運作,持續積極抓住新消費趨勢帶來的增長機會。順豐同城採用全場景業務模式,對各類産品和服務實行配送場景全覆蓋。服務覆蓋範圍廣泛,涵蓋成熟場景(例如餐飲外賣)至增量場景(例如同城零售、近場電商及近場服務),使順豐同城能夠因應本地消費市場發展升級去滿足不斷變化的客戶需求。詳情請瀏覽公司網站:https://ir.sf-cityrush.com/cn/investor-relations/

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YY Group Holding(NASDAQ: YYGH)暫停市價發行計劃

公司確認擁有充足流動性以執行2026財年增長計劃;相關股票登出將使流通股總數減少至3,274,828股 新加坡2026年3月30日 /美通社/ — 全球領先的按需勞動力解決方案與綜合設施管理服務提供商YY Group Holding Limited(NASDAQ: YYGH)(以下簡稱「YY Group」或「公司」)今日宣佈,已指示其銷售代理Spartan Capital Securities, LLC與Wilson-Davis & Co., Inc.自即日起暫停公司的市價股票發行計劃。 關於此次暫停,公司已指示將已分配給銷售代理但尚未向市場發售的1,004,107股普通股退回並登出。登出程式完成後,公司已發行普通股總數將從4,278,935股減少至3,274,828股。公司預計該登出將於2026年4月3日左右完成。在暫停期間,公司將不再根據市價發行計劃發行任何股票。 公司已確定,其當前流動性狀況足以支援短期運營需求,並實現此前公佈的2026財年營收指引(1.03億至1.10億美元)。 YY Group執行長Mike Fu表示:「我們擁有執行計劃所需的資金,暫停市價發行計劃正是基於這一判斷。我們的重點在於實現2026財年的目標、提高利潤率,並展示我們業務的經營槓桿效應。」 該市價發行計劃原定可發售最高2,000萬美元的普通股。公司未來仍可重新啟動該計劃,但目前暫無相關計劃。 關於YY Group Holding Limited YY Group Holding Limited(Nasdaq: YYGH)是一家總部位於新加坡的技術賦能平臺,在亞洲及其他地區提供靈活、可擴充套件的用工解決方案與綜合設施管理服務。集團旗下擁有兩大核心業務板塊:按需用工服務與綜合設施管理,為酒店、物流、零售、醫療健康等多個行業提供靈活可靠的支援。 YY Group依託專有的數字平臺和物聯網(IoT)驅動系統,助力客戶滿足波動的勞動力需求並維持高效的運營環境。除了在新加坡和馬來西亞的核心業務外,集團在亞洲、歐洲、非洲、大洋洲和中東地區的業務版圖也在不斷擴大。 YY Group在納斯達克資本市場上市,致力於為客戶和股東提供卓越服務、推動運營創新以及創造長期價值。 如需瞭解該公司更多資訊,請訪問:https://yygroupholding.com/ 。 安全港宣告 本新聞稿包含前瞻性陳述,相關陳述依據1995年《美國私人證券訴訟改革法案》的「安全港」條款作出。所有非歷史事實的陳述,包括YY Group Holding Limited的信念與預期相關內容,均屬前瞻性陳述。前瞻性陳述存在固有風險與不確定性,諸多因素可能導致實際結果與陳述中的內容存在重大差異,這些因素包括但不限於:(i)酒店市場的增長;(ii)資本與信貸市場波動;(iii)本地及全球經濟狀況;(iv)集團擬定的增長戰略;(v)政府審批與監管政策;以及(vi)集團未來的業務發展、經營業績和財務狀況。在某些情況下,前瞻性陳述可透過特定詞語或短語來識別,例如:「可能」、「將要」、「期望」、「預期」、「目標」、「旨在」、「估計」、「打算」、「計劃」、「相信」、「潛在」、「繼續」、「很可能」或其他類似表達。本新聞稿提供的所有資訊均截至釋出之日,除適用法律要求外,YY Group Holding Limited不承擔任何更新此類資訊的義務。 投資者聯絡人Jason Phua Zhi Yong,首席財務官YY Group電郵:enquiries@yygroupholding.com

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復星國際:2025年總收入人民幣1,734.3億元,其中海外收入佔比54.7%,瞄準「百億利潤」目標

香港2026年3月30日 /美通社/ — 3月30日,復星國際(00656.HK)公佈截至2025年12月31日止12個月業績。2025年,復星基本面保持穩健,醫藥健康、保險金融等核心產業展現出良好發展態勢,創新和全球化「雙引擎」動力強勁。 報告期內,集團總收入達人民幣1,734.3億元,經調整產業運營利潤達人民幣40億元。四大核心子公司收入人民幣1,282億元,佔集團總收入的74%。其中,健康板塊核心子公司復星醫藥歸母淨利潤人民幣33.71億元,同比增長21.69%;富足板塊核心子公司復星葡萄牙保險歸母淨利潤達歐元2.01億元,同比增長15.8%。 報告期內,集團科創投入達到人民幣78億元,7個創新藥品共16項適應症於境內外獲批上市。此外,還有近40項創新藥臨床試驗獲中、美、歐等監管機構批准,多個核心產品進入關鍵臨床階段,為後續商業化增長奠定堅實管線基礎。 報告期內,集團海外收入達人民幣948.6億元,佔總收入比重同比提升5.4個百分點,達到54.7%。創新藥全年對外許可及合作開發首付款總金額超2.6億美元,潛在里程碑總金額超40億美元;Club Med業績再創歷史新高;海內外保險企業全面增長。 復星持續推進「瘦身健體、聚焦主業」戰略。報告期內,依據審慎性原則對部分存在減值跡象的地產專案及部分非核心業務板塊的商譽、無形資產進行了非現金減值計提和價值重估,造成年度賬面虧損人民幣234億元,其中地產相關減值佔比約55%,非核心資產減值佔比約45%。本次計提不影響公司整體運營和現金流。 復星國際董事長郭廣昌在致股東信中表示:「我們過往佈局的一些專案,確實在當前的市場形勢和我們投資之初存在價值的偏差,因此,董事會審慎選擇完成這次資產減計,讓復星可以更好地集中資源、集中精力,投向高增長核心賽道。當前全球經濟在波動中醞釀機遇、中國創新產業迎來發展趨勢,此時深化佈局,既能最佳化資產結構,更能佔穩行業先機,讓復星更輕盈、健康、可持續。」 與此同時,復星財務狀況保持健康,現金儲備充裕,淨資產規模穩健,經營活動現金流淨額保持正向流入。截至報告期末,總債務佔總資本比率為57%;除現金、銀行結餘及定期存款人民幣611億元外,尚未提用的銀行信貸總額合共人民幣1,446億元。健康的負債比率及充裕的資金在加強抗風險能力的同時,也提高了把握機遇的能力。國際評級機構標普確認復星國際評級展望為「穩定」。 「正是有這樣的家底,以及合作夥伴一如既往的支援,才讓我們有底氣和決心,選擇『晴天修屋頂』,在此時放下包袱,去追求未來可預見、可持續的增長,要把我們的核心主業做好、做深、做透,這是復星下一階段要走得更穩、走更遠的路。」郭廣昌表示。 復星同時公佈了中期財務目標規劃:力爭推動逐步恢復人民幣百億利潤規模;集團層面目標回籠人民幣600億元資金,將集團層面總負債降至人民幣600億元以下,力爭達成「投資級」評級。 在繼續提升股東回報方面,除控股股東和管理層增持股份、公司繼續執行股份回購之外,復星宣佈將致力提升派息率,2026年財政年度,目標派息率計劃從目前20%提升到35%,並致力於持續提升派息率。基於公司累計可分派利潤,2026年財政年度的股息預計不低於港幣15億元。 「未來的復星,我們不去爭一時之快,我們要立長久之基。」郭廣昌說。

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上實控股聚焦環境健康賽道 資產最佳化套現人民幣約52億元

為慶祝上市30週年派發特別股息每股20港仙 全年共派息1.12港元,派息率大幅提升至60.3% 香港2026年3月30日 /美通社/ — 上海實業控股有限公司(「上實控股」或「公司」,連同其附屬公司統稱「集團」;香港聯交所編號:363.HK)公佈截至二零二五年十二月三十一日止經審核之全年業績。營業額為208.32億港元,較去年度下跌28.0%;股東應佔溢利為20.20億港元,同比下跌28.1%。董事會建議派發末期股息每股50港仙,為慶祝上市30週年,建議派發特別股息每股20港仙。加之本年度的中期股息每股42港仙,全年派息每股1.12港元,派息率大幅提升至60.3%,以回饋股東之不懈支援。 二零二五年全年業績摘要: 截至十二月三十一日止十二個月 (經審核) 二零二五年 二零二四年 變幅 營業額(百萬港元) 20,832 28,918 -28.0 % 本公司擁有人應佔溢利(百萬港元) 2,020 2,808 -28.1 % 每股盈利 – 基本(港元) 1.858 2.582 -28.0 %   末期每股股息(港仙) 50 52   每股特別股息(港仙) 20 –   中期每股股息 (港仙) 42 42 全年每股股息 (港仙) 112 94 派息率 60.3 % 36.4 % 於二零二五年 十二月三十一日 (經審核) 於二零二四年 十二月三十一日 (經審核) 變幅 資產總額(百萬港元) 164,966 […]

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神州雲科舉辦2026年合作伙伴峰會 以夥伴生態協同驅動數碼韌性提升

香港2026年3月30日 /美通社/ — 3月26日,神州雲科於香港成功舉辦「2026年合作伙伴峰會」。峰會以「港澳深耕兩載・聚勢穩健之巔」為主題,匯聚渠道合作夥伴、企業客戶及技術生態夥伴出席,共同回顧神州雲科過去兩年深耕港澳市場,在業務拓展、夥伴生態建構及品牌影響力等方面所取得的階段性成果,並就人工智慧(AI)時代的基礎架構創新方向及生態協同發展進行深入交流。 同時,神州雲科與中國電信國際有限公司正式簽署戰略合作協議,雙方將進一步整合技術與網路資源,攜手拓展港澳市場,共同為中資企業出海提供強有力的技術支援並加速港澳地區的國產化適配程序。此外,神州雲科會上亦正式推出全面升級的港澳合作夥伴認證計劃,並展示多項面向 AI時代的應用交付及安全解決方案,體現其持續與本地夥伴深化合作、推動協同創新及建構開放生態的長期承諾,為港澳地區AI應用的落地與規模化發展,提供穩定、可靠且具備高韌性的數碼基礎支援。 神州雲科2026年合作伙伴峰會現場 深耕港澳兩載 夯實區域數碼韌性底座 作為持續賦能關鍵資訊基礎設施建設的高質素技術品牌,神州雲科始終秉持「關鍵基礎設施行業客戶業務韌性優先」的核心理念,以「本地生產、本土服務、自主研發」為核心能力支撐,依託本地化交付策略,並以長期價值共創為導向,構建起涵蓋產品、技術與服務的體系化能力,不斷強化在高可靠性、高安全性應用場景下的差異化競爭優勢,逐步成長為港澳地區關鍵資訊基礎設施建設中,具備穩定交付能力及長期價值承載能力的重要合作夥伴。 過去兩年,在合作夥伴生態的持續支援下,神州雲科實現業務規模的跨越式增長,其解決方案已於多家關鍵基礎設施營運機構中實現規模化落地,並於金融服務機構、政府部門以及積極拓展海外業務的企業客戶中,建立起穩固的應用基礎。特別是在對穩定性、安全性及業務持續運營要求極高的關鍵應用場景中,神州雲科獲得客戶的廣泛認可,有力支撐AI與數碼基礎設施於港澳地區的規模化推進,從而在區域市場中持續保持領先優勢。 神州雲科副總經理吳靜濤表示:「過去兩年,神州雲科透過與港澳合作夥伴的深度協同,推動業務快速發展並實現規模化落地,在關鍵基礎設施領域累積了紮實的實踐成果與穩定的市場基礎。與多數以價格為主導優勢的內地競爭對手不同,神州雲科自進入港澳市場之初,便堅持以技術深度、本地服務能力與長期價值承載為核心,走差異化戰略路線,建立起以高可靠性及高安全性為核心的獨特競爭壁壘。面向未來,神州雲科將持續自主創新,深化港澳本地實踐,不斷深化核心能力,持續服務關鍵資訊基礎設施建設,為粵港澳大灣區企業的數碼與AI轉型之路,構築可靠、持久的數碼韌性根基。」 強化夥伴生態 釋放企業數碼轉型動能 神州雲科持續深化合作夥伴生態建設,已在港澳市場打造出結構穩定、協同效應突出的合作體系。兩年間,超過20家夥伴相繼納入區域生態圈,深度參與市場拓展與專案交付,逐步形成涵蓋產品、技術與服務的一體化能力佈局,有效提升整體交付效率及服務品質,充分展現神州雲科於港澳市場已具備成熟且具規模效應的夥伴生態基礎。 神州雲科亦於會上正式推出全面升級的「港澳合作夥伴認證計劃」,該計劃透過更加清晰的認證體系、更系統化的培訓內容以及更具吸引力的激勵機制,全方位強化合作夥伴的市場競爭力與服務能力,進一步打造更健全、更具韌性的合作夥伴生態環境。 在認證體系方面,神州雲科計劃設立金牌、銀牌及註冊合作夥伴等多個級別,涵蓋銷售、技術等不同角色的能力要求,並支援多產品線的複合認證及靈活升級,協助合作夥伴持續完善綜合解決方案能力;在能力提升方面,神州雲科將為合作夥伴提供覆蓋多產品、多應用場景的專業培訓與認證體系,進一步夯實其技術實力與專案交付能力;在權益與激勵方面,獲認證的合作夥伴可享有包括市場支援基金、專案報備保護及Demo裝置支援在內的全方位資源支援,雙方將攜手把握數碼轉型機遇,推動更多企業實現高質量發展。 會上,神州雲科向多家夥伴頒發年度獎項:中國電信國際有限公司及其全資子公司翼威科技有限公司榮獲「年度最佳合作夥伴」大獎,香港寬頻企業方案有限公司及Varmeego Limited則榮獲「年度優秀合作夥伴」獎項,以感謝各方在共同拓展港澳市場及構建協同創新生態方面的卓越貢獻。 與中國電信國際有限公司正式簽署戰略合作協議 與此同時,神州雲科與中國電信國際有限公司正式簽署戰略合作協議,進一步豐富港澳合作夥伴生態的協同能力。 藉本次簽約之機,雙方將深化技術與網路資源整合,藉助中國電信國際在「出海」與「入華」方面的深厚網路覆蓋與市場能力,於產品與解決方案、市場拓展及技術支援等範疇展開全面協作,共同為生態圈內的企業客戶推動國產化方案於港澳地區的落地,並支援企業把握雙向發展機遇,提供更全面、更具韌性的數碼應用服務。 創新應用交付 支撐AI時代算力基礎設施 隨著AI進入規模化落地階段,企業對算力排程與流量智慧分配的需求急速攀升,傳統ADC的架構侷限已日益凸顯,難以滿足智慧化、可編排化的新世代需求。與此同時,港澳企業在部署多雲環境時面臨雙重挑戰:既須兼顧內地信創要求與國際標準,亦需應對日趨收緊的跨區域資料監管環境,「資料主權」與「AI主權」已成企業不可迴避的核心議題,對基礎設施的靈活性、可靠性及安全性提出了前所未有的要求。 面對上述挑戰,神州雲科憑藉深厚的實踐經驗,推出面向AI時代的新一代應用交付與安全產品體系。該體系以YK ADC 3.0平臺為核心,透過基於Token的負載均衡(Token-Based Load Balancing)AI推理服務閘道器,實現異構算力的精準智慧排程,並原生支援模型上下文協議(MCP)及S3協議等主流AI協議,為企業構建穩定、高效且安全的算力基礎設施底座。整套體系涵蓋高可用架構保障業務連續性、DNS雙平面架構驅動AI流量智慧排程、分散式資料平臺提升可靠性與安全性,以及統一應用安全治理能力,全方位為企業數碼及AI應用落地提供穩健可靠的算力支撐。 展望未來,神州雲科將持續以自主創新為引領,深耕港澳市場發展,依託「本地生產、本土服務、自主研發」三大核心能力,不斷提升整體解決方案及服務質素,並攜手更多合作夥伴深化生態協同,聚力構建區域性關鍵基礎設施支撐能力與數碼韌性底座,為粵港澳大灣區企業的高質量發展注入長期動能,推動數碼程序穩健向前。

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海爾攜全新智慧家電產品亮相巴黎,彰顯卓越品質

巴黎2026年3月30日 /美通社/ — 作為深耕歐洲市場、致力於打造高階使用者體驗的全球領先物聯網(IoT)生態品牌,海爾在巴黎舉辦了專屬泛歐客戶大會(Champions Meeting),匯聚了全球合作伙伴、客戶與國際媒體。本次大會選址於著名地標——羅蘭-加洛斯球場與巴黎聖日耳曼體育館,既是海爾全球化征程中的重要裡程碑,也集中展現了品牌對智慧化和個性化生活的願景,進一步強調了其為歐洲及全球消費者打造「頂級體驗」的承諾。 海爾攜全新智慧家電產品亮相巴黎,彰顯卓越品質 本次大會不僅是一場產品展示,更將海爾國際生態匯聚於兩大傳奇場館。這兩座場館象徵著進取、卓越與極致表現,與海爾持續創新的品牌理念高度契合。從高階家庭影音、食材保鮮、衣物護理,到烹飪、洗碗、地面清潔等全場景,海爾發布了一系列搭載人工智慧、先進感測器與先鋒設計的新一代旗艦解決方案。 海爾歐洲執行長Neil Tunstall表示:「成為行業第一,不僅僅意味著佔據市場領先地位;我們的目標是持續提升人們的家居體驗方式。秉持『與使用者零距離』(Zero Distance to Consumer)的理念,我們將真實的需求洞察轉化為智慧技術,讓產品主動適配、自主學習,為使用者帶來更直觀、更個性化、更具意義的體驗。」 海爾歐洲首席商務官Francesco Di Valentin補充道:「我們與體育界的合作,彰顯了我們對卓越的不懈追求,而這份追求正是驅動我們持續創新的核心動力。泛歐客戶大會這類活動,讓我們能夠在鼓舞人心的環境中,直面對接使用者和合作夥伴,全方位展示我們的產品組合實力與生態價值。」 海爾全新智慧產品圍繞現代生活需求,以AI驅動智慧科技,以人為本,節能高效三大價值支柱為核心,滿足使用者使用習慣,實現高效效能 海爾全新智慧產品圍繞現代生活需求,以三大價值支柱為核心,滿足使用者使用習慣,實現高效效能: AI驅動的智慧科技 海爾最新旗艦產品搭載前沿AI技術,實現更智慧、更個性化的使用體驗。2026款智慧電視系列(32至115英寸)依託海爾專有Homey AI架構,採用Mini LED、QD-Mini LED、OLED、QLED及LED等多種顯示技術,為影視、體育、遊戲等場景提供沉浸式觀看體驗。Horizon系列冰箱容量最高達700升,透過NutriBank、Active Fresh Zone和AI健康食材管理系統(AI Food Care System),實現智慧保鮮。Vision 15洗衣機系列搭載AI Vision Sense、AI Power Sense和AI Memory功能,可精準適配使用者習慣,實現精細化織物護理。 以人為本的使用體驗 這些解決方案專為輕松便捷的日常生活設計,將直觀的AI技術與人性化設計相融合。ID系列蒸烤一體機搭載Bionicook AI架構,可分析並最佳化烹飪流程,帶來一貫出色的烹飪效果。同時,海爾正式進軍地面清潔領域,推出I-Pro Clean系列,涵蓋洗地機、無線吸塵器和掃地機器人。其中5系I-Pro Clean Z5憑借創新雙滾刷設計脫穎而出,可在高效吸附汙漬的同時,減少清潔次數、水痕殘留與晾乾時間。 節能高效的解決方案 這些創新產品貼合歐洲可持續發展理念,在不降低效能的前提下,實現資源高效利用。創新的MultiWash洗衣機搭載三個獨立內筒,可同時洗滌不同衣物,獨立設定程式、溫度與運轉模式,省時節能並實現專屬衣物護理。I-Pro Shine 7系Biovitae洗碗機憑借專利多波長可見光技術,除菌率達99.99%(歐陸(Eurofins)認證),樹立了行業衛生新標桿。H型噴淋臂(H-Spray Arm)、Cutlery Shine Plus等先進液壓技術,進一步提升清潔效率,最佳化水耗與能耗,實現潔淨無殘留。 自上世紀90年代進入歐洲市場以來,海爾穩步拓展市場版圖,目前業務覆蓋歐洲超45個國家和地區。本次巴黎大會是海爾全球化程序的關鍵節點,既彰顯了共同鑄就的卓越成就,也重申了海爾引領全球智慧家居產業革新的雄心。 更多資訊,請訪問:https://www.haier.com/global/。 關於海爾集團 海爾集團創立於1984年,是全球領先的美好生活與數字化轉型解決方案服務商,秉持「以無界生態共創無限可能」(More Creation, More Possibilities)的品牌使命。依託先進技術、卓越設計與定製化體驗,海爾提供涵蓋洗護、製冷、烹飪、空氣處理等全場景的互聯解決方案。據歐睿國際(Euromonitor International)資料統計,海爾已連續17年位列全球大家電品牌第一。

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華沿機器人(1021.HK)首掛 獲逾5,000倍認購 以海外收入計居中國協作機器人企業首位

香港2026年3月30日 /美通社/ — 內地協作機器人企業華沿機器人(1021.HK)今日於港交所掛牌。開盤漲逾12.47%,市值突破100億。公司成功引入高瓴旗下基金、廣發基金、摩根士丹利等多家知名投資機構作為基石投資者,公開發售部分共錄得約5,063倍的超額認購。 公司主攻協作機器人及核心運動部件,並以軟硬體一體化、自主研發能力作為主要技術路線。市場關注,在製造業升級、精密製造需求提升,以及具身智慧相關產業持續發展的背景下,華沿能否憑藉其產品落地能力與海外市場拓展,進一步開啟增長空間。 據招股檔案,華沿機器人主要從事協作機器人及核心運動部件的研發、生產及銷售,產品覆蓋協作機器人本體、無框力矩電機、伺服驅動器、關節模組及精密運動平臺,同時建立了硬體原生的HRC具身智慧控制平臺。公司強調,其技術體系並非單一裝置輸出,而是圍繞感知、決策、執行構建完整平臺能力,形成軟硬體全棧自研架構。 覆蓋多元行業場景 由整機延伸至核心部件 從應用落地看,華沿機器人的產品已進入多個細分行業。在工業製造及消費電子領域,產品可應用於微小元件裝配、精密加工及表面處理等高精度場景;在醫療健康方向,已用於醫療檢測等對穩定性及精準度要求較高的環節;在汽車、物流及新能源相關場景,則覆蓋碼垛、機床上下料、物料搬運、物流流轉及螺絲鎖付等應用。公司亦提到,其部分場景方案已獲全球頭部裝置製造商及行業龍頭客戶採用,產品走向規模化商業部署。 招股書顯示,華沿機器人的商業化程序近年提速。2022年至2024年,公司收入由1.09億元(人民幣,下同)增至3.10億元,複合增長率達68.6%;截至2025年9月底止九個月,收入達2.81億元。當中,協作機器人銷售仍為收入主體,但核心運動部件收入佔比亦維持在相當水平,反映公司不僅具備整機交付能力,亦能向外部客戶提供關鍵部件,形成雙線並進的產品結構。公司並在招股書中指出,其為中國頭部協作機器人企業中,唯一實現將核心運動部件對外銷售的供應商。 研發投入維持高位 構建完整技術底座 盈利表現方面,公司於2024年錄得年度盈利1,786.9萬元;截至2025年9月底止九個月,經調整利潤為2,445.3萬元。公司研發投入仍然較高,2022年至2024年研發開支分別為5,543.2萬元、8,565.6萬元及4,728.3萬元,截至2025年9月底止九個月為5,097.8萬元,反映其仍處於持續加碼技術與產品能力建設階段。 華沿的另一賣點,在於其並非只售賣單一機械臂產品,而是圍繞場景構建產品矩陣。公司定位為具備核心運動部件、協作機器人硬體及HRC具身智慧控制平臺綜合能力的企業,並配合FlexMind訓練系統及SkillBank工藝包,支援客戶及系統整合商作二次開發。換言之,華沿希望向市場傳遞的,不是單點零部件能力,而是面向不同產業場景的完整技術底座。這亦有助其同時切入精密製造、醫療檢測、物流搬運,以及人形機器人相關部件供應等多類需求。 海外收入成亮點 客戶留存表現向好 另一個市場焦點,是其海外拓展能力。根據招股檔案,華沿往績期內已向中國大陸、歐洲、美洲及亞洲其他地區銷售產品,2024年來自歐洲及美洲市場的收入貢獻顯著提升若連同其他海外地區計算,海外市場已成為公司收入結構中的重要部分,佔營收比重達50.2%。 從客戶結構看,公司主要客戶包括系統整合商、終端使用者及經銷商,服務範圍涉及半導體、基因測序、動力電池、消費電子等領域的裝置製造商及解決方案提供商。往績期內,公司直銷收入佔比較高,反映其與產業客戶之間保持較直接的商業連線。招股書亦顯示,公司客戶數由2022年的298名增至2024年的525名,主要客戶留存率及淨收入留存率保持在較高水平,顯示已有一定客戶黏性。 後市關注海外拓展、部件放量與平臺兌現 展望後市,市場對華沿機器人的關注點,將主要落在三方面。其一,是海外市場能否持續擴張,並由單點突破走向更廣泛的客戶滲透;其二,是核心運動部件對外銷售能否進一步放量,形成更穩定的收入支撐;其三,則是具身智慧控制平臺及相關技術能力,能否帶動更多高附加值場景落地。對一家剛登陸資本市場的機器人企業而言,真正決定估值彈性的,仍是技術能否轉化為持續出貨、穩定客戶與可見收入。華沿今日掛牌後,市場或將進一步觀察其由產品能力走向平臺能力的兌現速度。

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